AJChacon

Alguna vez has escuchado en un foro o en algún curso  la palabra reinventarse, y lo vez y dices eso es imposible soy como soy, y no puedo cambiar. Realmente esa es la parte del reto, no es cambiar lo que te dicen es Reinvéntate, vuelve a formarte pero mantén tu esencia, por ejemplo si te gusta hacer algo diferente de tu trabajo o quieres cambiar algo de tu vida, porque no lo haces? Piensa porque tomas siempre el mismo camino de tu casa a tu trabajo, es sencillo es el que conoces y manejas te mantiene en tu zona cómoda, pero que interesante seria cambiar por una sola vez tu ruta y ver qué pasa, con cosas tan sencillas aplicables en tu día a día vas encontrando una nueva panadería, unos helados que no habías comido hace años, un banco que no tiene mucha cola, etc. En la vida cuando decidimos reinventarnos no es más que salir de nuestra zona cómoda, las grandes empresas sufren compras y ventas agresivas y sin darse cuenta eso hace crecimientos importantes no por quien los adquiere, si no porque se reinventan los procesos el personal cambia de posición y se reinventan las posiciones existentes, esto hace que se demuestre una vez más que al hacer cambios en la vida, se logran cosas diferentes, los productos siguen siendo los mismos. Y ese último comentario nos lleva nuevamente a la forma correcta de reinventarte, tú sigues siendo el mismo producto solo debe encontrar la mejor forma de hacer tu vida, lee un poco cada día, conversa un poco con gente distinta cada día escucha nuevos puntos de vista sobre la vida y el cómo vivirla y veras lo asombroso que puede ser reinventarse.

Un optimista ve una oportunidad en toda calamidad, un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad. WINSTON CHURCHILL

Ever heard in a forum or in a course the word reinvented, and time and it is impossible to say that I am, and I can not change. Actually this is the part of the challenge is not to change what you say is Reinvéntate, I formed again but keep your essence, for example, if you like to do something different from your work or want to change something about your life, because you do not? Think because you take always the same way from your home to your work, it is easy is what you know and handle keeps your comfort zone, but that would be interesting for once to change your route and see what happens, with simple things apply in your day to day you will find a new bakery, some ice cream you had not eaten for years, a bank that does not have much glue, etc.. In life when we decided to reinvent is just out of our comfort zone, large firms suffer aggressive buying and selling without realizing it makes significant growth not who purchase them, but because the processes are reinvented the personal changes position and reinvent existing positions, this means that once again proven that making changes in life, different things are achieved, the products remain the same. And that last remark brings us back to the proper way to reinvent yourself, you are still the same product just needs to find the best way to make your life, read a little every day, talk a bit with different people every day listening to new points of view about life and how to live it and see how amazing it can be reinvented.

An optimist sees opportunity in every calamity, a pessimist sees a calamity in every opportunity. WINSTON CHURCHILL

Muchas veces las personas pasan sus vidas trabajando, estudiando, viajando etc. Pero en realidad nunca llegan a ser 100% felices, muchos creen serlo pero al llegar a la vejez no saben cómo medir su nivel de felicidad, para poder medir tu felicidad debes tener un propósito en la vida, debes antes que nada haber tenido claro el camino que deseabas recorrer y el objetivo que deseabas alcanzar, de esta manera podrás conocer el resultado de tu vida, en el libro El monje que vendió su Ferrari encontré una fabula que ejemplifica muy bien lo que quiero compartir,  esta parte la cuenta Julián Mantle a su amigo John.

El yogui Raman era un experto arquero un autentico maestro. Para ilustrar la filosofía sobre la importancia de marcarse objetivos claramente definidos en cada aspecto de la vida, me brindo una demostración que jamás olvidare.

Cerca de donde estábamos había un roble imponente el sabio arranco una rosa de la guirnalda que solía llevar puesta y la coloco a la mitad del tronco. Luego saco tres objetos de la mochila que llevaba consigo siempre que se aventuraba en cumbres distantes como las que estábamos visitando. El primer objeto era su arco favorito, el segundo una flecha y el tercero un pañuelo blanco.

El yogui Raman le pidió a Julián que le pusiera el pañuelo sobre los ojos a modo de venda.

¿A qué distancia estoy de la rosa? Pregunto el Yogui a su pupilo, a unos treinta metros calculo Julián.

¿Me has visto alguna vez practicando el antiquísimo deporte del tiro con arco? Pregunto el sabio, sabiendo perfectamente cuál iba a ser la respuesta.

Te he visto dar en una diana a casi noventa metros, y no recuerdo que hayas fallado ninguna vez a la distancia de ahora.

Luego, con los ojos tapados por el pañuelo y los pies bien apoyados en la tierra, el maestro tenso el arco y disparo la flecha apuntando a la rosa que colgaba del tronco del árbol. La flecha se hinco en el árbol con un golpe sordo, fallando estrepitosamente el tiro.

Pensaba que iba a  hacer alarde de sus mágicas habilidades, que ha pasado?

Lo único que he querido es hacerte reflexionar la importancia de fijarse objetivos en la vida y de saber exactamente hacia dónde vas, lo que acabas de ver confirma el principio más importante para cualquiera que quiera alcanzar metas y cumplir el propósito de su vida: es imposible dar a un blanco que no puedes ver.

Como pudieron notar mis palabras salen ahora más que sobrando de una fabula tan clara para explicar el punto del Dharma, ya que Dharma en los viejos sanscritos se usaba para definir el propósito de la vida.

Para terminar, no dejes que el reloj ni el calendario nos impida ver que cada momento de la vida es un milagro… y un misterio.

Gracias Robin S. Sharma me encanta este libro.

DHARMA

Many times people spend their lives working, studying, traveling etc.. etc. But really never get to be 100% happy, but many think they are reaching old age does not know how to measure their level of happiness, to measure your happiness you must have a purpose in life must first of all have been clear the way you wanted to go and the goal you wanted to achieve, so you will know the outcome of your life, the book The monk who sold his Ferrari found a fable that illustrates very well what I want to share and to make it clear that I share this part Julian Mantle tells his friend John.
The Yogi Raman was an expert archer a real teacher. To illustrate the philosophy of the importance of setting goals clearly defined in every aspect of life, I offer a show that I never forget.
Near where we had a massive oak wise pluck a rose from the garland that he used to wear and put it in the middle of the trunk. Then sack three objects in the bag he carried with him whenever he ventured into distant peaks as we were visiting. The first object was his favorite bow, the second an arrow and the third a white handkerchief.
The Yogi Raman Julian asked him to put his handkerchief over his eyes as a blindfold.
How far am in the pink? Yogi asked his pupil, a hundred feet Julian calculation.
Will I ever seen practicing the ancient sport of archery? I ask the wise, knowing full well what would be the answer.
I’ve seen you hit a target to almost ninety feet, and I remember that once you’ve missed any distance now.
Then, with eyes covered by a handkerchief and feet flat on the ground, the teacher taut bow and shot the arrow pointing to the rose that hung from the tree trunk. The arrow pierces the tree with a thud, failing miserably the shot.
Thought I would show off their magic skills, what happened?
All I wanted is to make you reflect on the importance of setting goals in life and know exactly where you are going, it confirms that you just saw the most important principle for anyone who wants to achieve goals and fulfill the purpose of your life: it is impossible give a white can not see.
As might notice my words coming out now more than enough of a fable so clear in explaining the point of the Dharma, because Dharma in the old Sanskrit was used to define the purpose of life.
In conclusion, do not let the clock or calendar to blind us each moment of life is a miracle … and a mystery.
Thanks Robin S. Sharma I love this book.

EL CAMINO

Es muy triste ver que en muchos libros e historias, siempre el proceso para un cambio en el estilo de vida de una persona, depende de algo muy grave, lo que quiero decir es que muchas personas no somos visionaras de nuestras propias vidas, el abogado famoso que después de un ataque al corazón cambia todo su ritmo de vida, el soldado que después de casi perder la vida entonces brinda charlas de amor a la vida, el preso político que después deja su lucha y se vuelve conferencista sobre actitud positiva, en qué momento perdemos la luz del camino? Muchísimas veces no lo sabemos simplemente sucede,  deberíamos poner más atención al camino, a las huellas para no perdernos, los animales para regresar a casa siguen siempre un camino, algunos siguen las huellas de otros para seguir avanzando, lo que quiere decir, es que no se necesita una ciencia para el desarrollo de técnicas para no perder el camino. Pensemos por un momento cual debería ser la forma para no perder nuestro camino:

1. Fijemos el objetivo de cómo queremos vivir nuestra vida.
2. Ponga la meta de cómo quiere vivir su vejez.
3. Observe a su familia, es feliz?
4. Mida constantemente sus logros y póngalos contra lo que tuvo que pagar por alcanzarlos.

Si nos damos cuenta no es más que fijar objetivos e ir midiendo el viento, no seamos un barco sin brújula, no seamos un barco sin mástil, debemos ser un capitán real para conocer los límites permitidos para lo que deseamos en nuestra vida.

THE PATH

It is sad that in many books and stories, provided the process for a change in the lifestyle of a person depends on something very serious, what I mean is that many people are not visions of our own lives, counsel known that after a heart attack changed his whole way of life, the soldier who after nearly losing his life then gives talks of love of life, the political prisoner who later leaves the fight and becomes positive lecturer in what time we lose the light of the way? Too often we do not know it just happens, we should pay more attention to the road, the traces do not get lost, the animals to return home are always a way, some following in the footsteps of others to move forward, what it means is that science is not needed for the development of techniques to keep the road. Consider for a moment which should be the way not to lose our way:
1. We set the goal of how we live our lives.
2. Set a goal of how you want to live their old age.
3. Observe your family happy?
4. Constantly measure their achievements and put them against what they had to pay to achieve them.
If we realize is just going to set targets and measuring the wind, we are a ship without a compass, we may not be a ship without a mast, should be a real master to know the limits for what we want in our lives.

Por el mundo va la gente hablado de ser positivo, pero a mi parecer nadie lo entiende bien, cuando uno busca en el internet el consejo en general es una historia de arcoíris donde todos se volverán buenos a tu alrededor y nada malo te pasara, bueno esas son patrañas por que el mundo seguirá siendo igual contigo de buenas o de malas, la clave está en buscar personas interesantes durante el día, preparar tu día, coordinar bien tu agenda, proponerse algo importante durante el día. La mayoría de las personas negativas son aquellas que andan por la vida simplemente como sonámbulos, no tienen metas en la vida y sin eso realmente estas a la deriva lo que permite que todo el mundo haga contigo lo que se le de la gana, allí esta fulanito dile a él, el  te hace el favor…. Ese fulanito es aquel que está en su oficina únicamente esperando instrucciones de lo contrario el día es aburrido porque no hay nada que hacer,   me recuerdo cada vez que le cuento a la gente que estoy escribiendo en mi pagina, la primera pregunta es y porque? Y eso?   Y creo que la respuesta que esperan es o  porque gano dinero o porque alguien me lo pidió, realmente es algo que me mantiene ocupado y desarrollando nuevas ideas, ahora cuando hablo con la gente me comenta sobre los artículos o me pide temas específicos, ahora hay gente que me recuerda que no he escrito nada nuevo y que para cuando tendré el nuevo material, realmente esto me enseño que el ser positivo esta en disfrutar lo que haces, ser positivo es mantenerte ocupado, en la vida hay problemas y es inevitable caer de vez en cuando, pero es obligatorio pararte nuevamente, vamos desafíate, busca retos para ti y demuéstrate de lo que eres capaz, nadie que te critica merece el esfuerzo de ponerle atención, o talvez si, si es para mejorar adelante esfuérzate por ti no por nadie más.

Encontré una interesante página de la Texas Woman’s University con el título: 52 Proven Stress Reducers (52 formas probadas de reducir el estrés). Que espero les funcione, ya que el stress es muchas veces confundido por el negativismo.

1. Madrugar un poco más. Levantarse quince minutos más temprano por las mañanas. Los contratiempos inevitables e inesperados serán menos estresantes.

2. Dejar todo preparado la noche antes. Se trata de dejar todas las cosas que son usualmente necesarias las noche antes: mesa de desayuno, ropa que piensas llevar, materiales para el trabajo…

3. Anotar las cosas que hay que hacer durante el día. No confiar en la memoria. La presión de intentar recordar y no olvidar puede ser estresante. Así que lo mejor es anotar las horas de las entrevistas, u otras obligaciones (compras, lavandería, recados, etc.).

4. No hagas cosas de las que te arrepientas, no digas mentiras. No hagas nada que tras haber sido hecho, te lleve a decir una mentira. Las mentiras que te encubren te crean más estrés del que imaginas.

5. Llaves duplicadas. Haz duplicados de todas las llaves. Entierra o esconde en un lugar seguro del jardín la llave de entrada de la casa. Si no es posible, lleva el duplicado de la llave en tu cartera, aparte del juego de llaves usual.

6. Practica mantenimiento preventivo de aquellas cosas importantes. El coche, electrodomésticos, casa, etc. De esta forma habrá menos cosas de las que preocuparse y menos probabilidad de crearnos problemas en el momento menos oportuno.

7. Ve preparado para esperar. Lleva algo que te permita aprovechar tu tiempo si tienes que esperar por algún motivo no previsto o guardar cola en algún sitio. Desde un pequeño ordenador de bolsillo a un libro, un informe, un block de notas, etc. etc.

8. No aplaces cosas pendientes. Las dilaciones son estresantes. Cualquier cosa que tengas que hacer mañana, hazla hoy, cualquier cosa que tengas que hacer hoy, hazla ahora.

9. Planifica con anticipación. No dejes que el tanque de gas esté casi vacío, mantén una buena despensa de productos de primera necesidad que usualmente necesites. No esperes hasta la última existencia para comprar más.

10. Renovar lo que no funciona bien. No te arriesgues con cosas que sabes que no funcionan bien: un despertador que falla te puede dejar intranquilo toda una noche, un limpiaparabrisas que no funciona correctamente te puede mantener intranquilo si quieres hacer un viaje. Conseguir apartar de tu cabeza lo que no funcione te permitirá reducir el estrés.

11. Llegar con antelación a los sitios. Calcula 15 minutos de tiempo extra para llegar a tus citas, entrevistas, encuentros, etc… Planifica llegar a un aeropuerto una hora antes para las salidas nacionales.

12. No al café. Elimina (o limita) la cantidad de café o cafeína en tu dieta diaria. Mejorará tu relajación, sueño y tranquilidad en general, aunque al principio te cueste trabajo dejarlo.

13. Planes de emergencia sencillos y útiles. ¿Qué hacer si nos dividimos o perdemos en gran almacén? ¿Cómo nos reencontramos? ¿Y si lo hacemos en una gran ciudad cuando estamos de viaje? ¿Qué hacemos con los niños si la pareja se retrasa, sale tarde del trabajo, etc.? Planificar este tipo de cosas, puede relajar y contribuir a disminuir la presión psicológica.

14. Relajar los planes y las obligaciones contraídas con uno mismo. El mundo no se acaba si no cortamos el césped durante el fin de semana.

15. Preguntar. Tomar unos momentos para repetir instrucciones, direcciones sobre cómo llegar o lo que una persona espera que hagas puede ahorrar horas (intenta evitar el cuánto más me doy prisa, más me atraso…).

16. Saber decir no. Hay que saber decir no a proyectos extra, actividades sociales e invitaciones. Hay que ser conscientes de que uno no posee el tiempo o la energía para todo. Cada uno de nosotros necesita cada día tiempo para estar tranquilo para relajarse y estar solo.

17. Descolgar el teléfono. Si tienes momentos de relax, tomar un buen baño, meditar, dormir una siesta, leer sin interrupción… desconecta y descuelga el teléfono y aíslate de otras interrupciones.

18. Transforma necesidades en preferencias. Convierte tus necesidades en preferencias. Nuestras necesidades físicas básicas se reducen a alimentos, agua y mantener el calor. Todo lo demás son preferencias o deseos. No te hagas esclavo de los deseos.

19. Simplificar, simplificar, simplificar. . . Conjuga este verbo permanentemente a lo largo del día.

20. Hacer amigos, no preocupaciones. Cuidado de asociarte con aquellos que son crónicos híper preocupados por todo… ¡es contagioso!

21. Levantarse y estirarse. Levántate y estírate un poco si en tu trabajo tienes que estar muchas horas sentado.

22. Usar tapones para los oídos. Si necesitas encontrar tranquilidad en el hogar, no lo dudes aíslate y utiliza tapones para los oídos u otros medios para aislarte (escuchar música con auriculares, etc.)

23. Dormir suficientes horas. Utiliza tu despertador para recordarte que tienes que ir a la cama. No le restes horas al sueño.

24. Ordenar el caos. Organiza tu hogar y lugar de trabajo con el fin de saber exactamente dónde están las cosas. Guarda cada cosa en su sitio y no tendrás que pasar por el estrés de perder las cosas o la ansiedad de perder mucho tiempo buscándolas.

25. Respirar bien. Cuando se sienten estresados, la mayoría de las personas tienden a respirar corto, a hacer respiraciones superficiales. Cuando se respira así, el aire viciado no es expulsado de los pulmones, la oxidación de los tejidos es incompleta, y aumenta la tensión muscular. Comprueba tu respiración durante todo el día, y especialmente antes, durante y después de situaciones de alta presión.

26. Anotar pensamientos y sentimientos. Escribirlos (y después destruirlos y tirarlos) puede ayudarte a clarificar cosas y darte una perspectiva renovada de los mismos.

27. Visualizar los eventos y actuaciones importantes. Disminuirá el estrés cuando llegue el momento si hemos imaginado con detalle y sosegadamente todo lo que debemos hacer. Por ejemplo hablar en público (imaginar como nos dirigimos a la sala, cómo hablamos, qué preguntas hacen, cómo respondemos, etc.).

28. Cambiar de actividad. Cuando la tensión de tener que acabar un trabajo se interpone en el objetivo de realizar el propio trabajo, un cambio de actividad y / del entorno puede ser justo lo que se necesita para acabarlo.

29. Hablar de los temas que te preocupan. Compartir o discutir sobre tus problemas con un amigo de confianza puede ayudar a despejar tu mente de la confusión para que pueda concentrarse mejor en la solución de problemas.

30. Elige tu entorno favorable y positivo. Una de las formas más obvias de evitar el estrés innecesario es seleccionar un entorno (de trabajo, para vivir, para el ocio) que esté en consonancia con tus necesidades personales y deseos. Si odias los empleos de mostrador no aceptes trabajos que requieran sentarse detrás de un mostrador todo el día; si odias hablar de política no te asocies con gente que habla de política…

31. Aprende a vivir cada día. No vivas varios días a la vez.

32. Disfrutar cada día. Cada día haz algo que realmente te gusta.

33. Amor y ser positivo. Añade un poco de amor a todo lo que haces. Aprende a ser positivo
34. Baño o ducha. Tome un año o ducha de agua caliente (o fría en verano) para aliviar la tensión. El agua y el cerebro tienen sinergias positivas.

35. Hacer algo por los demás. Relaja y hace que uno se sienta bien; si puedes hazlo a diario.

36. Empatía. Céntrate en comprender más que en ser comprendido; en amar, más que en ser amado.

37. Mejorar tu aspecto. Haz algo que mejore tu aspecto. Mejorar tu aspecto puede ayudarte y hacerte sentir mejor.

38. Planificar el día de forma realista. Evita la tendencia de planificar citas una detrás de la otra (seguidas); tómate tiempo entre las citas para tomarte un respiro.

39. Sé flexible. Hay cosas que no merece la pena hacerlas perfectamente y temas en los que es mejor no comprometerse.

40. No te autoetiquetes negativamente. Elimina de tu lenguaje autoetiquetas destructivas tales como “Yo soy demasiado viejo para…” o “Yo soy demasiado gordo para…” etc.

41. Cambiar de ritmo durante los fines de semana. Utiliza tu tiempo de fin de semana para un cambio de ritmo. Si tu semana de trabajo es lenta y muy planificada, asegúrate de que hay tiempo para la acción y la espontaneidad en tu fin de semana. Si tu semana de trabajo es rápida y llena de gente y dominada por los plazos, busca la paz y la soledad en tus días libres.

42. Hacer una sola cosa a la vez. Cuando estás con una persona, dedícate a esa persona y no pienses en ninguna otra más. Cuando estés ocupado con un proyecto, concéntrate en hacerlo y olvídate de cualquier otra cosa que tengas que hacer.

43. Tiempo para tí mismo. Guarda tiempo para ti cada día. Destínalo para la privacidad, tranquilidad e introspección.

44. Quitarse las tareas desagradables primero. Si tienes que hacer una tarea especialmente desagradable hazla por la mañana temprano, de esta forma durante el resto del día estarás libre de ansiedad.

45. Delegar responsabilidades. Aprende a delegar responsabilidades a otras personas capaces de realizarlas.

46. Tomarse un pequeño respiro a la hora del almuerzo. Trata de alejarte de tu despacho y del área de trabajo en cuerpo y mente, aunque solo sean 15 ó 20 minutos.

47. Tomarse el tiempo necesario para las decisiones difíciles. Olvídate de contar hasta 10. Cuenta hasta 1.000 antes de hacer o decir algo que podría empeorar las cosas.

48. Capacidad para perdonar a las personas. Hay que aceptar que no vivimos en un mundo perfecto.

49. Ser optimista. Tener un punto de vista optimista sobre el mundo. Merece la pena creer que las personas lo están haciendo lo mejor que pueden.

Ver una completa versión en 52 Proven Stress Reducers de la Division of Student Life (Texas Woman’s University).

For the world is people talking about being positive, but I think nobody understands, when one searches the internet in general council is a story of rainbow where all good will turn around and nothing bad will happen, well These are tales that the world will remain with you as good or bad, the key is to find interesting people during the day, prepare your day, well coordinated your agenda, proposed something important during the day. Most negative people are those who walk through life just like sleepwalkers, do not have goals in life and without that you are truly adrift allowing everyone to do to you what he pleases, there is fulanito tell him, will you please …. That so and so is he who is in his office just waiting for instructions, otherwise the day is boring because there is nothing to do, I remember every time I tell people I’m writing on my page, the first question is and why? And that? And I think the answer or because they hope to make money or because someone asked me, it really is something that keeps me busy and developing new ideas, now when I talk to people comment on articles or ask me specific issues, there are now I remember people I have not written anything new and that by the time I will have the new material, this really showed me that being positive is to enjoy what you do, be positive is to stay busy in life is inevitable problems and falling occasionally, but you must stand up again, we challenge yourself, look demuéstrate challenges for you and what you can, anyone who criticizes you is worth the effort to pay attention, or maybe if, if later strive to improve for you not anyone else.
I found an interesting page of the Texas Woman’s University with the title: 52 Proven Stress Reducers (52 proven ways to reduce stress). I hope they work, because the stress is often confused by the negativity.
1. Early Rising a little more. Get up fifteen minutes early in the morning. Unavoidable and unexpected setbacks will be less stressful.

2. Leave everything ready the night before. This is to let all things that are usually needed the night before, breakfast table, clothes to wear think, materials for the job …

3. Write down things to do during the day. Do not rely on memory. The pressure of trying to remember and not forget it can be stressful. So the best thing is to note the hours of interviews, or other obligations (shopping, laundry, errands, etc.)..

4. Do not do things that you regret, do not tell lies. Do not do anything having been done, take you to tell a lie. Conceal the lies you will create more stress than you imagine.

May. Duplicate Keys. Make duplicates of all keys. Buried or hidden in a safe place the key of the garden entrance of the house. If possible, carry the new key in your wallet, apart from the usual set of keys.

6. Practice preventive maintenance on those important things. The car, appliances, home, etc. In this way there will be fewer things to worry about and less likely to make trouble for us in the wrong moment.

7. Go prepared to wait. Wear something that lets you take your time if you have to wait for some unforeseen reason or to queue somewhere. From a small pocket computer to a book, a report, a notepad, etc. etc.

8. Do not postpone things pending. The delays are stressful. Anything you have to do tomorrow, do it today, whatever you have to do today, do it now.

9. Plan ahead. Do not let the gas tank is nearly empty, keep a good pantry staples usually need. Do not wait until the last life to get more.

10. Renew does not work well. Do not take chances with things you know are not working well: an alarm clock that failure can leave you restless all night, a windshield wiper is not working properly can keep you worried if you make a trip. Get away from your head that does not work you can reduce stress.

11. Arrive in advance of the sites. Estimated 15 minutes of extra time to get to your appointments, interviews, meetings, etc … Plan to arrive at an airport one hour before domestic departures.

12. No coffee. Eliminate (or restrict) the amount of coffee or caffeine in your daily diet. Enhance your relaxation, sleep and quiet in general, although at first you have trouble quitting.

13. Emergency plans simple and useful. What if we split a large warehouse or lose? How do we find again? What if we do it in a big city when we travel? What do we do with children if the couple is late, work late, etc..? Planning this kind of thing, you can relax and help reduce the psychological pressure.

14. Relax plans and obligations towards oneself. The world does not end if you do not mow during the weekend.

15. Ask. Take a moment to repeat instructions or directions on how to get what a person expected to do can save hours (try to avoid the much more I hurry, the more I delay …).

16. Learn to say no. We need to say no to extra projects, social activities and invitations. Be aware that you do not have the time or energy for anything. Each of us needs each day to be quiet time to relax and be alone.

17. Pick up the phone. If you have time to relax, take a bath, meditate, take a nap, read without interruption … off and pick up the telephone and other interruptions aíslate.

18. Transform needs preferences. Convert your needs preferences. Our basic physical needs are reduced to food, water and keep warm. Everything else is preference or desires. Do not be a slave of desires.

19. Simplify, simplify, simplify. . . Conjugate this verb continuously throughout the day.

20. Make friends, no worries. Care to associate with those who are chronic hyper concerned about everything … Is contagious!

21. Get up and stretch. Stand up and stretch a bit if your job involves many hours sitting.

22. Use earplugs. If you need to find peace at home, do not hesitate aíslate and use earplugs or other means to separate you (listening to music with headphones, etc.).

23. Sleep enough hours. Use your alarm clock to remind you to go to bed. Does not detract from hours of sleep.

24. Ordering the chaos. Organize your home and workplace in order to know exactly where things are. Keep everything in place and not have to go through the stress of losing things or the anxiety of losing a lot of time looking for them.

25. Breathe. When they feel stressed, most people tend to breathe short, shallow breaths do. When you breathe well, stale air is expelled from the lungs, the oxidation of the tissues is incomplete, and increases muscle tension. Check your breathing throughout the day, especially before, during and after high-pressure situations.

26. Record thoughts and feelings. Write (and then destroy them and throw them) may help clarify things and give you a fresh perspective of them.

27. View important events and actions. Decrease stress when the time comes if we imagined in detail and quietly all we do. For example, speaking in public (imagine how we went to the room, how we talk, what questions do, how we respond, etc.)..

28. Change of activity. When the stress of having to finish a job gets in the goal of completing the work itself, a change of activity, and environment may be just what it takes to finish.

29. Talking about the issues you care about. Share or discuss your problems with a trusted friend can help clear your mind of confusion so you can concentrate better on problem-solving.

30. Choose your environment and positive. One of the most obvious ways to avoid unnecessary stress is to select an environment (work, live, leisure) which is in line with your personal needs and desires. If you hate desk jobs do not take jobs that require sitting behind a desk all day, if you hate talking about politics do not associate with people who talk about politics …

31. Learn to live every day. Do not live several days at a time.

32. Enjoy every day. Every day do something that you really like.

33. Love and be positive. Add a little love to everything you do. Learn to be positive
34. Bath or shower. Take a year or hot shower (or cold in summer) to relieve tension. The water and the brain are positive synergies.

35. Do something for others. It relaxes and makes you feel good, if you do it every day.

36. Empathy. Focus on understanding rather than be understood, to love, rather than to be loved.

37. Improve your appearance. Do something to improve your appearance. Can help improve your appearance and make you feel better.

38. Plan your day realistically. Avoid the tendency to schedule events one after the other (straight), take the time between appointments to take a break.

39. Be flexible. There are things not worth them perfectly and issues on which it is best not to compromise.

40. Do not be a negative self-labeling. Eliminate destructive self-labeling of your language such as “I’m too old to …” or “I’m too fat to …” etc.

41. Change of pace for the weekend. Use your weekend time for a change of pace. If your work week is slow and very planned, make sure there is time for action and spontaneity in your weekend. If your work week is fast and full of people and dominated by the deadlines, seek peace and solitude on your days off.

42. Do one thing at a time. When you’re with someone, devote yourself to that person and do not think any more. When you’re busy with a project, concentrate on it and forget about anything else you have to do.

43. Time for yourself. Save time for yourself every day. Destinal for privacy, tranquility and introspection.

44. Remove the unpleasant tasks first. When you have to make it an especially unpleasant task for the early morning like this for the rest of the day will be free of anxiety.

45. Delegate responsibilities. Learn to delegate responsibilities to other people capable of doing.

46. Taking a little break to lunch. Try to get away from your desk and work area in body and mind, perhaps just 15 or 20 minutes.

47. Taking the time for tough decisions. Forget about counting to 10. Count to 1,000 before doing or saying something that could make things worse.

48. Ability to forgive people. We must accept that we live in a perfect world.

49. Be optimistic. Having an optimistic view about the world. It is worth to believe that people are doing the best they can.

View a full version 52 Proven Stress Reducers for the Division of Student Life (Texas Woman’s University).

La distribución es la manera en que vamos hacer llegar nuestros productos al cliente final. Debemos decidir cuál es el recorrido más apropiado para nuestros productos y más rentable para la empresa. Para esto debemos diseñar los canales de distribución más adecuados en función a nuestra capacidad económica y en función a lo que queramos controlar la comercialización del producto. Canales existen muchos, solo se diferencia en la cantidad de intermediarios que queremos incluir en el recorrido comercial.

FABRICANTE-CLIENTE FINAL Canal corto

FABRICANTE-MAYORISTA-MINORISTA-CLIENTE FINAL Canal medio

FABRICANTE-AGENTE COMERCIAL-MAYORISTA-MINORISTA-CLIENTE FINAL. Canal largo.

Con todos estos canales podemos utilizar infinidad de combinaciones, criterios fundamentales, que sean los que utilizan los clientes y que se mantenga los índices de rentabilidad para la empresa.                                                                                                                  Otra decisión importante es la distribución horizontal, no es más que delimitar en que punto de ventas nos interesa que nuestros productos estén presentes y en cuáles no, además debemos reconocer la actividad específica de cada uno de los canales, por ejemplo debemos determinar cuáles productos están maduros (ya tienen un volumen aceptable, el cliente los busca por sé de alta rotación) o cuales necesitan cierto enfoque para su desarrollo, lo que muchos expertos critican de delimitar portafolio es que a un menor volumen, los costos no salen nunca positivos lo cual nos hace tener un canal poco rentable si lo vemos como una organización independiente por cada uno de los canales, pero si al final el balance de la compañía da positivo entonces quiere decir que funciona la mezcla de canales que necesitamos, las preguntas son muchas como por ejemplo si uso solo distribuidores mayoristas cómo hacer para que se interesen en desarrollar mi portafolio estratégico, como gano mercado sin tener que sacrificar margen. Si decido manejar la distribución directa las preguntas cambian, Como hago mi volumen?  Como rentabilizo mis costos constantemente?

Para poder despejar todas estas variables mercadeo debe jugar un papel importante para orientar a ventas como comercializar sus productos, finanzas debe dirigir hacia la rentabilidad a los equipos de trabajo y para terminar comercialización debe estar claro el camino a seguir y darle un tiempo prudencial para su desarrollo, recuerde roma nos e construyo en 1 día es un proceso de adaptación constante, productos que estén en proceso de desarrollo deben llegar a madurar y pasar a nuestro sistema de volumen para poder seguir desarrollando, en comercialización debe tenerse mente abierta para un cambio constante.

The distribution is the way we are going to get our products to end customers. We must decide the most appropriate route for our products, and more profitable for the company. To this we must design the most appropriate distribution channels according to our economic capacity and according to what they want to control the marketing of the product. There are many channels, only the difference in the number of intermediaries who want to include in the tour business.
MANUFACTURER-FINAL CLIENT Short Chanel

WHOLESALER-RETAILER-CUSTOMER  half channel

AGENT MANUFACTURER TRADE-WHOLESALE-RETAIL-CLIENT FINAL long channel.

With all these channels we can use many combinations, key criteria, which are those used by customers and to maintain the rates of return for the company. Another important decision is the horizontal distribution is not only narrow point of sales that we are interested in our products are present and which are not, we must also recognize the specific activity of each channel, for example we must determine which products are mature (and have an acceptable volume, the client looks for high turnover know) or which require a certain approach to its development, which many experts to define critical portfolio is that a lower volume, costs never come out positive which We do have a very profitable channel if we see it as an independent for each channel, but if the final balance is positive then the company means it works the mix of channels that need, the questions are many as example, if you use only what to do to wholesale distributors who are interested in developing my strategic portfolio as market gained without sacrificing margin. If I decide to handle the direct distribution of the questions change, as do my volume? As always pays off my costs?
To solve all these marketing variables should play an important role to guide sales and marketing their products, finances should be directed toward profitability and work teams to complete marketing should be clear the way forward and give a reasonable time for development, and we remember Rome built in one day is a process of constant adaptation, products that are in process of development must reach maturity and pass to our system of volume for further developments in marketing must be open mind to constant change .

Desde el comienzo de la era industrial, las empresas se han sumergido en una competición feroz. La lucha por la ventaja competitiva, la guerra por la cuota de mercado, o la contienda por la diferenciación han sido un denominador común en los planes estratégicos de nuestras compañías. Las sociedades están nadando en sus océanos rojos, librando combates encarnizados para poder subsistir. En el “océano rojo”, los límites industriales se definen y se aceptan, los precios están condenados a la baja, y la regla básica del juego es la bien conocida competitividad. Estos nichos de mercado se masifican,

mientras que los clientes potenciales a explorar constituyen una difícil, costosa y poco atrayente tarea. Sin embargo, imaginemos por un instante pacíficos escenarios, en los

cuales las iniciativas empresariales se desarrollan sin estas presiones, progresando acorde con los planes estratégicos, y donde la competencia es prácticamente inexistente.

Existen algunos claros ejemplos:-En menos de 20 años, Cirque du Soleil ha crecido en su cifra de negocio a niveles donde otros han necesitado más de 100 años para su

consecución. -Otra compañía de plena actualidad por su entrada en el mercado

español, Curves, (fitness para mujeres con sede en Texas), se ha posicionado con éxito en un sector totalmente saturado, y ha conseguido más de 2 millones de socios, en más de 6.000 localidades, alcanzando una cifra de negocio superior a1 billón. ($) Ya en su tratado, “Leading the revolution” Gary Hamel introducía las pautas básicas para su consecución: la generación de ideas no lineales que provoquen una innovación radical y la búsqueda de estas ideas más allá de la voz del cliente. Si únicamente se hubiese considerado la voz

del cliente, nuestros modernos coches, seguirían siendo carruajes arrastrados por ultra-veloces corceles de bajo consumo, de mínima necesidad dietética Tras estudiar más de 150 movimientos estratégicos en más de 30 sectores industriales abarcando más de 100 años, W. Chan Kim y Renée Mauborgne parecen haber encontrado un paradigma de cómo lograr grandes crecimientos sin que ninguna otra compañía rival pueda “replicar”. Desde el modelo T de Ford, al iPod de Apple estos movimientos estratégicos tienen un denominador común. Todos ellos redujeron la competencia a la mínima expresión y crearon nuevos nichos de mercado con el potencial, sin límite, de un océano azul. Cada

una de esas corporaciones supieron desarrollar su propio oasis y disfrutar de él, al menos durante un cierto periodo de tiempo. De todo ello surgen unas breves reflexiones. ¿Pueden estas estrategias ser utilizadas en otras industrias y en otras entidades? Serán capaces nuestras empresas de converger en sus pensamientos estratégicos para  lograr definir sus propios océanos azules? Será posible que en esas convergencias nuestras firmas consigan los ansiados crecimientos en cifra de negocios y beneficios? Esperemos no tardar otros cien años para ver la bondad de este nuevo paradigma empresarial.

Since the beginning of the industrial age, companies have plunged in a fierce competition. The struggle for competitive advantage, war by market share, or the race for differentiation has been a common denominator in the strategic plans of our companies.
The companies are swimming in red oceans, waging battles fiercely to survive.
The “red ocean” industrial boundaries are defined and accepted, the Prices are facing downwards, and the basic rule of the game is good known competitiveness. These niche markets are massified, while exploring potential customers constitute a difficult
expensive and unattractive task. However, imagine for a moment peaceful stages on
business initiatives which develop without these pressures, progressing in line with strategic plans, and where competition is virtually nonexistent. There are some clear examples: “In less than 20 years, Cirque du Soleil has grown its turnover from business to levels where others have needed more than 100 years for achievement. “Another ompany today for its full market entry Spanish, Curves (fitness for women based in Texas) has been
successfully positioned in a fully saturated sector, and achieved over 2 million members in over 6,000 locations, reaching a turnover of more than a1 billion. ($) Already in his treatise, “Leading the Revolution Gary Hamel introduced the basic guidelines for their achievement: the generation of ideas nonlinear resulting in a radical innovation and the pursuit of these ideas Beyond the voice of the customer. If only it had considered the voice the customer, our modern cars, carriages would remain carried by ultra-fast horses, low-power minimum dietary needs After studying more than 150 strategic moves in more than 30 industrial sectors covering more than 100 years, W. Chan Kim and Renée Mauborgne seem to have found a paradigm of how to achieve large growths without any other company can rival “Replicate”. From the Model T Ford, these Apple iPod
strategic moves have a common denominator. All competition reduced to a minimum and created new niche markets with potential, without limitation, a blue ocean. Each one of these corporations were able to develop your own oasis and enjoy it, at least for a certain period of time. The result was some brief reflections. Can these strategies be used in other industries and other entities? Be able our companies to converge in their strategic               thinking  to refine their own blue ocean? Is it possible that in these convergences our firms get the coveted growths turnover and profits? Hopefully not take another hundred years to see the goodness of this new business paradigm.

En la vida al ser humano le cuesta aceptar que todo absolutamente todo tiene un precio, al hablar de precio automáticamente la gente lo asocia con valor económico, cuando la realidad muchas veces es otra, ser un profesional tiene el precio de dejar de jugar con mis amigos y eso no es todo el tiempo, recordemos que todos los extremos son malos, es suficiente con ajustar nuestro tiempo para que se pueda hacer  de todo, la formula es fácil:

Defina su objetivo en la vida:

Definitivamente esta es la base para muchos proyectos no solo de vida, sino empresas o batallones de guerra, si no tienes claros tus objetivos en la vida vas a ir por allí dando tumbos, rebotando y justificando siempre “Hago lo mejor que puedo” pero así no suceden las cosas, si tus objetivos son claros, lógicos y alcanzables y sobre todo son tus objetivos no los de alguien más como comenta John Maxwell en su conferencia entonces estas comprometido y harás hasta lo imposible por lograrlos, las cosas no suceden, las personas hacen que sucedan.

Priorice sus objetivos:

Ya definidos objetivos estos deben estar priorizados tanto en orden como también contar con tiempos definidos para ir midiendo sus cumplimientos, muy estrictos? Claro que tienen que ser estrictos, un objetivo es algo serio.

Recuerde que sus objetivos pueden ser en la familia, o en el trabajo o en aprender muchas cosas, la mejor época para hacer esto es cuando se es joven, como quiero a mi familia, como quiero mi trabajo, como quiero mi estilo de vida, estas y otras incógnitas ahora que las está leyendo dice que bueno hubiera sido preguntarme esto antes.

Rodéese de personas con objetivos:

En la actualidad uno ve a la juventud que va donde está la moda, será que en sus hogares sus padres tenían objetivos y los miden constantemente para dar el ejemplo, recuerde que un ejemplo deja más que cien palabras,  piense que hace usted para guiar, o piense quien es su guía en la vida. Las amistades son una de las claves más importantes en la vida, lo vemos en algunos colegios, todos los graduados de bachillerato ya están pensando a que universidad irán ellos y sus amigos, mientras que en otros simplemente se felicitan el día de la graduación y que te vaya bien en la vida. Será importante colocar a nuestros hijos donde reciban una buena influencia para el resto de su vida? Claro que si el colegio no solamente tiene que ser aprender libros y sacar calificaciones, debe dejar una buena base para la vida en general.

Edúquese:

Cada vez que pueda  aprender algo nuevo no deje pasar la oportunidad, en la vida, la única constante es que todo el tiempo estamos aprendiendo algo, la vida es un completo cambio constante y con las nuevas tecnologías es importantísimo tener ese proceso de adaptación al cambio muy desarrollado.

Si nos damos cuenta todo tiene que estar planificado en la vida, los tiempos están muy difíciles principalmente para nuestros hijos, recuerde que usted y yo somos hijos de cincho y ahora no se les puede tocar un pelo a los hijos, claro use la psicología hemos evolucionado, pero no solo piense en ellos piense en usted, todavía tiene muchas oportunidades para crecer como persona recuerde que nunca es tarde en la vida para mejorar, pero haciendo más de los mismo lo único que cosechara es mas de lo mismo.

Animo la vida es hermosa!!!

In the life of human being all quite hard to accept that everything has a price, speaking of money people automatically associate it with economic value, when the reality is often another, being a professional has the money to stop playing with my friends and that’s not all the time, remember that all extremes are bad, it is enough to adjust our time so that you can do anything, the formula is easy:
Define your goal in life:
Definitely this is the basis for many projects not only life, but companies or battalions of war, if you do not have clear goals in life your going to go around bumping, bouncing and always justifying “I do the best I can” but that things do not happen, if your goals are clear, logical and achievable are your goals especially not from someone more like John Maxwell says in his lecture then you are committed and will do almost anything to achieve them, things do not happen, people make it happen.
Prioritize your goals:
Already defined these objectives should be prioritized both in order and also have time set to go measure their compliance, strict? Of course they have to be strict, a goal is something serious.
Remember that your goals can be in the family, or work or learn many things, the best time to do this is when you are young, and I love my family, how I want my work how I want my lifestyle these and other questions now that you’re reading says that good it would have been asking this before.
Surround yourself with objectives:
Today sees a youth who goes where fashion, be that at home her parents were constantly measured objectives and to set an example, remember that an example let a thousand words, think it makes you to lead, or think about who is your guide in life. Friendships are one of the most important keys in life, we see in some schools, all high school graduates and college are planning to go themselves and their friends, while others simply compliment the day of graduation and you well in life. It will be important to place our children where they receive a good influence for the rest of your life? Of course, if the school must not only be learning books and get qualifications, you must make a good basis for life in general.
Educate yourself:
Whenever you can learn something new do not miss the opportunity in life, the only constant is that all the time we are learning something, the life is a constantly changing and new technologies is crucial to have this process of adaptation to change well developed.
If we realize everything has to be planned in life, the times are very difficult especially for our children, remember that you and I are children of belt and now they can not touch a hair of the children, of course we use psychology evolved, but not just think they think of you, still has many opportunities to grow as a person remember never too late in life to improve, but with more of the same is the only reap more of the same.

Cheer up life is beautiful!

Muchas veces en tu día a día, la vida te pone pruebas que algunos llamamos problemas y siempre estamos viendo quien nos ayuda o quien nos motiva para salir de estos problemas, realmente el problema es eso, buscar ayuda en alguien mas, debes ser capaz de motivarte, de darte el mejor consejo nadie sabe mejor que tu muchas veces lo que es mejor, pero nos falta animarnos a tomar el riesgo de nuestras propias decisiones, esta semana mas que escribir quise poner un discurso que me parecio muy interesante y perfecto, pero no porque lo diga el personaje que sale en el, si no que yo quiero que mi cabeza me hable asi de vez en cuando para sacar lo mejor de mi mismo, para saber que yo soy mejor y que por muy dura que sea la cuesta, si te vas a cansar pero como dice una playera que vi el otro día ” el dolor es la debilidad dejando el cuerpo”.

Haz click en el enlace para ver el video!!

LECCIONES DE VIDA por ROCKY BALBOA

Many times in your day to day life puts you call evidence that some problems and we’re always looking at who helps us or who motivates us to get out of these problems, that’s really the problem, seek help from someone else, you should be able motivate you, give you the best advice no one knows better than you many times what is best, but we need to encourage us to take the risk of our own decisions, this week more than I wanted to write a speech that I found very interesting and perfect, but not because they say the character that comes in, if I want my head so I talk from time to time to make the best of myself to know I’m better and how hard is the slope, if you’re going to get tired but I saw a shirt that said the other day “pain is weakness leaving the body.”

Click on the link to view the video

Rocky Balboa Speech

Imagínense caminando por el corredor de su empresa y se cruzan con un empleado, quien los para y les dice: “tenemos un problema”, ustedes entienden que tienen que involucrarse, pero no pueden decidir en el momento. Entonces dice: “déjame pensarlo”.

En ese instante dejaron que el “mono” salte de los hombros de su subordinado al hombro de ustedes. Ahora ustedes están trabajando para él. Sigan dejando que los monos ajenos se les suban a sus hombros y no van a tener tiempo o energías para dedicarse a lo que es realmente importante: encargarse de lo que su jefe les asignó o si no  tienen jefes; dedicarse a dirigir la empresa según las prioridades que ustedes decidieron.

Como evitar acumular monos?

Desarrollen la iniciativa de sus subordinados. Por ejemplo cuando un subordinado les trata de pasar un problema, aclárenle qué tiene que hacer: recomendar e implementar una solución, actuar y reportarles inmediatamente o actuar y reportarles periódicamente.

Cuando incentivan a sus subordinados a encargarse de sus propios “monos”, ellos aprenden nuevas habilidades y les libera tiempo a ustedes para desarrollar sus propias tareas, pero más importante, su empleado pasa a ser dueño de sus decisiones y acciones y “matará” para que salgan bien. En cambio, si son ustedes quienes les dan la solución, cuando las cosas no salgan, la culpa fue de ustedes, no de ellos, ya que ellos siguieron sus ¡ordenes!

Llevando la idea a la práctica:

• Fijen citas para tratar a los “monos”. Eviten discutir sobre monos en una forma ad oc—por ejemplo en el corredor. En vez de eso, agenden una reunión (aunque sea corta) para tratar el tema.
• Especifiquen Nivel de iniciativa: Hay 5 niveles de iniciativa que pueden tomar sus empleados:

1. Esperar a que les digan lo que hacer.

2. Preguntar qué hacer.

3. Recomendar una acción, esperar su aprobación, e implementarla.

4. Tomar acción independiente y notificarlos inmediatamente.

5. Tomar acción independiente y notificarlos a través de informes rutinarios.

Cuando les traigan un problema, prohíban el uso de 1 y 2. Concuerden en asignarle el nivel  3, 4, o 5 al “mono”. No pierdan más de 15 minutes en discutir el tema.

• Concuerden en el tiempo para revisarlo. Después de decidir cómo proceder, agenden tiempo y lugar para que les pasen el informe.

• Examinen sus propias motivaciones. Muchos gerentes secretamente tienen miedo en perder poder si delegan iniciativa, si es así, desarrollen su auto confianza para poder hacerlo.

• Desarrollen las habilidades de sus subordinados. Los empleados pasan monos cuando no quieren o no saben enfrentarlos.  Ayúdenlos a desarrollar sus habilidades para poder resolverlos. Al principio lleva tiempo pero al final ahorra muchísimo más.

• Cultiven  confianza. Desarrollar la iniciativa de sus subordinados requiere una relación de confianza mutua. Si ellos tienen miedo a fallar les van a seguir pasando “monos” toda la vida en vez de resolverlos ellos. Cuando les “devuelvan los primeros monos” dejen claro que no es catastrófico si se equivocan.

Trabaje en desarrollar a su personal, aplique la técnica del empowerment constantemente para que su equipo de trabajo sea altamente efectivo. No quiera tener colaboradores construya socios que realmente manejen el mismo nivel que usted necesita para gerenciar sus obligaciones diarias.

Alguna vez un jefe que yo tuve me decía constantemente, gerencia tu trabajo, y entendía que tenía que encargarme de todo, tomar decisiones y hacer que las cosas sucedieran, por esto es que quise compartir esta lectura con ustedes.

Imagine walking down the corridor of your company and intersect with an employee, who stops and says, “We have a problem,” you understand that they have to get involved, but can not decide at the moment. Then he says: “Let me think.”
At this moment let the “monkey” jump off the shoulders of your subordinate’s to yours. Now you are working for him. Keep letting the monkeys outside go to their shoulders and will not have time or energy to devote to what is really important: take care of what your boss assigned them or if they have no heads, engage in conduct the business according to priorities you decided.

How to avoid building up monkeys?
Develop the initiative of their subordinates. For example when a subject tries to pass them a problem, tell them what they  have to do: recommend and implement a solution, act or act and promptly report or periodic reports.
When you encourage your subordinates to take charge of their own “monkeys”, they learn new skills and free their time for you to develop your own tasks, but more importantly, your employee is becoming to be master of its decisions and actions and “kill” to go well. In contrast, if it is you who give the solution when things do not go well, the fault it´s yours, not theirs, because they followed your orders!
Bringing the idea to practice:
• To set appointments to treat the “monkeys.” Avoid discussing monkeys in an ad oc, for example in the corridor. Instead, schedule a meeting (albeit short) to address the issue.
Specify level of initiative • 5 levels of initiative that can make their employees:
1. Expect to be told what to do.
2. Ask what to do.
3. Recommend an action, wait for their approval, and implement it.
4. Take independent action and notify them immediately.
5. Take independent action and reported through routine reports.
When I bring a problem, prohibiting the use of 1 and 2. Agree in assigning level 3, 4, or 5 to “monkey.” Do not lose more than 15 minutes to discuss the issue.
• agree on the time to review. After deciding how to proceed, calendar time and place for them to pass the report.
• Examine your own motivations. Many managers secretly are afraid to lose power if delegated initiative, if so, develop their self confidence to do so.
• Develop the skills of their subordinates. The employees are monkeys when they do not want or cannot meet them. Help them develop their skills to solve them. At first it takes time but in the end save much more.
• Cultivate trust. To develop the initiative of his subordinates requires a relationship of mutual trust. If they are afraid they will continue to fail from “monkeys” life instead of solving them. When they “return the first monkeys” make clear that is not catastrophic if they are wrong.

Work on developing their staff; apply the technique of empowerment constantly so that your team is highly effective. Do not want to have staff members who actually manage build the same level that you need to manage their daily duties.

Once, I had a boss who kept telling me,  work your management, and understood that he had to take care of everything, make decisions and make things happen, that is why I wanted to share this reading with you.

CONTRATADO

Para muchos  una de las mejores noticias recibidas en su vida profesional es cuando le dicen ¡contratado!, ve cumplido un sueño a corto plazo sobre el trabajo que deseaba conseguir, O es la palabra que  muchas otras  personas escuchan sobre lo que pudieron conseguir, y lamentablemente esta es la gran mayoría, las personas han dejado de seguir sus sueños y se ubican únicamente para recibir un salario y esto hace que dejemos a un lado el compromiso o la responsabilidad que de ser contratado conlleva. Mucha gente ocupa puestos y hace el trabajo sin dar nunca una mejora al puesto o ideas para mejorar programas o sistemas en las compañías, en mi país a eso se le llama “pasar el agua”, si únicamente la gente está en esos puestos el tiempo  que los puedan aguantar sus empleadores, la responsabilidad de un gerente es no solo desarrollar a su personal y cumplir con los objetivos, muchas veces debe poner a prueba a su personal con tareas difíciles o especiales para ver sus reacciones, debe evaluar el desempeño y premiar aportes extraordinarios dentro de sus equipos de trabajo, muchas veces existen personas muy exitosas en las empresas que todo el tiempo dan resultados excepcionales, que ganan exactamente igual al que está todos los meses dando resultados negativos, actué!! debe hacer ajustes, es desmotivante ver esa situación para el trabajador excepcional, no es justo, porque? Lo que puede suceder si usted no toma acciones es que todos sus trabajadores se conviertan en estándar al no ver una diferenciación.

CARTA A GARCIA

Este ensayo inspirador fue realizado en 1889, por Elbert Hubbard, escritor, editor y artista.

La carta a García narra las características de un empleado competente y capaz representado por Rowan, el cual tiene como misión llevar la carta al general García. Este hombre es organizado, atento, con iniciativa, cooperador y capaz de actuar independientemente, es bueno haciendo su trabajo y no necesita estar constantemente supervisado. Es una persona enfocada en resultados, se le asigna un trabajo y busca por sí mismo la forma de hacerlo nítido, exacto y lo más pronto posible. Tiene gran confianza en sí mismo y en lo que hace, por lo que no tiene temor a ser despedido. Es un hombre en que se puede confiar para realizar cualquier trabajo desde los más sencillos, hasta los más complicados e importantes.

Por ese motivo el Presidente le encomendó realizar una misión muy importante: llevar la carta a García. Pone todo su empeño y corazón en esta misión y completa la misión asignada. No puso ninguna excusa para no realizar la misión asignada, ni usó ninguna táctica dilatoria para retrasar la misión. No pregunto ¿Como le llevo la carta? ¿Donde encuentro a García?, y otras preguntas sin sentido. No se esperanzó en que otros hicieran el trabajo que se le asignó a él, ni que por arte de magia el trabajo se realizara solo. Sencillamente, dijo que él lo haría, utilizó sus propios medios y realizó la misión.

Siempre se dice que el empresario es el que abusa del trabajador y se siente gran compasión por trabajador. Pero ¿quién tiene compasión del empresario que mantiene empleados incompetentes, que roban tiempo y no hacen su trabajo bien hecho?

Rowan, la persona más buscada y que todo empleador desea conservar en su empresa. Una persona que no necesita protestar para obtener un aumento de salario. Una empresa no puede ser exitosa con empleados incompetentes.

HIRED
For many, one of the best news received in their professional life, is when you say I´m hired! a dream is fulfilled in the short term about the work he wanted to achieve. Or is the word that many other people hear about what they could get, and unfortunately this is the vast majority of people have left to follow their dreams and are located only to receive a salary and this makes us to leave aside the compromise or responsibility entails being hired. Many people in posts and work out without ever improving the position or ideas to improve programs or systems in companies, in my country it’s called “passing the water”, if only people are in such positions as long as the employers can handle the responsibility of the manager is not only to develop their staff and meet the objectives, often must test their staff with difficult tasks or special tasks to see their reactions, you should evaluate the performance and reward outstanding contributions within their teams, there are often very successful people in business all the time gives outstanding results, winning exactly like the ones that every month are giving negative results, I appeared to be making adjustments is dismaying to see the situation for the worker exception, not just because? What might happen if you do not take action is that all workers become standard to not see a difference.

LETTER TO GARCIA

This trial was conducted in 1889 inspired by Elbert Hubbard, writer, editor and artist.

Garcia’s letter narrates the characteristics of a competent and capable employee represented by Rowan, whose mission is to bring the letter to General Garcia. This man is organized, caring, initiative, cooperative and able to act independently, is good at his job and does not need to be constantly monitored. He is a person focused on results, it is assigned a job and looking for yourself how to do neat, accurate and as soon as possible. He has great confidence in himself and what he does and therefore has no fear of being fired. He is a man he can trust to do any work from the simplest to the most complicated and important.

For this reason, the President tasked to perform a very important mission: deliver the letter to Garcia. Makes every effort and heart into this mission and complete the assigned mission. There was no excuse for not carrying out the mission assigned, or used any dilatory tactics to delay the mission. No wonder As I took the letter? Where do I find Garcia?, And other pointless questions. Hoping not want others to do the work assigned to him or that magically the work will be done alone. Simply said that he did, he used his own and the mission.

It is always said that the employer is abusing the worker and feels great compassion for the worker. But who is the employer who maintains compassion incompetent employees who steal time and not doing their job well done?

Rowan, the person most wanted person and that every employer wants to keep his business. A person who does not need to protest for higher wages. A company can not be successful with incompetent employees.

合同

对于他的职业生涯中最好的消息收到许多是当你说聘请！，完成了梦想是短期工作，他希望能够实现，或者是字，很多人听到他们能得到什么，以及不幸的是，这是绝大多数人已离开跟随他们的梦想和位于只在领取工资，这使我们撇开承诺或者被聘用的责任需要。很多人在工作职位，并没有不断改进的立场或想法，以改善方案或系统的公司，它在我国被称为“通过水”只要人在经过一段时间的位置谁可以容纳他们的雇主，经理的责任不仅是为了发展自己的人员和实现这些目标，必须经常测试你的艰巨任务或特殊工作人员，看看他们的反应，你应该评估的业绩和奖励在他们的团队的非凡贡献，但往往是非常成功的所有业务the当时人的优异成绩，他们赚取exactly as它是每个月给negative结果，我的举止！必须作出调整，这是令人痛心地看到这对工人的特殊情况是不公平的，为什么？会发生什么，如果你不采取行动，是所有工人成为标准，没有看到有差别。

致加西亚的信

这项试验是由哈伯德进行，作家，编辑和艺术家灵感1889年。

加西亚的信叙述由罗文，其使命是使加西亚将军的信代表了主管和有能力的雇员的特征。这个人是有组织，有爱心，主动，合作，能够独立行事，在他的工作是好的，并不需要经常进行监测。他是一个注重结果的人，它被分配工作，为自己寻找如何做整齐，准确，尽快。他对自己很有信心，他怎么做，因此没有被解雇的恐惧。这是一个可以信任的人，他做任何工作从最简单的到最复杂和重要的。

基于这个原因，主席负责执行的是非常重要的使命：提供给加西亚的信。力求把这项任务和心脏病，并完成指定任务。有没有不履行的任务分配，或使用任何拖延战术来拖延任务的借口。难怪当我接过信？哪里可以找到加西亚？，而其他没有意义的问题。希望不希望别人做指派给他的工作，或神奇的工作将单独进行。简单地说，他将利用自己的设施和使命。

它总是说，雇主滥用为工人和工人感到非常同情。但谁是雇主谁同情谁偷保持时间，不要做他们的工作做得不称职的员工？

罗恩，最想要的人，每个雇主要保住自己的生意。一个人谁不需要抗议更高的工资。一个公司不能与无能的员工成功。