Rss Feed
Tweeter button
Facebook button
Technorati button
Reddit button
Myspace button
Linkedin button
Webonews button
Delicious button
Digg button
Flickr button
Stumbleupon button
Newsvine button
Youtube button

LAS TECNICAS VRS LAS TEORÍAS / TECHNIQUES VRS THEORIES

LAS TECNICAS VRS LAS TEORIAS

Hace unos días venia conversando con un compañero del trabajo sobre el comportamiento de los empleados de la oficina y como las gerencias tienden a comportarse muy radicalmente a las teorías X y Y para lo cual agrego un pequeño resumen y nos pongamos un poco en contexto:

Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad

Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales.

McGregor en su obra “El lado humano de las organizaciones” describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.

Entonces la propuesta que yo hoy quería compartir con ustedes es que el líder no debe asociarse a las teorías y mucho menos optar una posición para todas las personas, las 2 teorías deben ser  analizadas y comprender que no aplican para todas las personas y no aplican todo el tiempo, realmente lo que yo propongo es que la gente debe inclinarse mucho en:

  1. Contar con el personal que realmente necesita.
  2. Coaching constante a su equipo de trabajo.
  3. Rutinas  y roles claros en los puestos de trabajo.
  4. Acercamiento continúo al personal a su cargo.

Si usted cumple con estos simples pasos podrá medir, observar y acompañar a su equipo de trabajo, los jefes de las teorías X y Y deberían revisar su función de liderazgo y revisar su LQ coeficiente de liderazgo y entonces podrían entender el porqué sus colaboradores  se comportan de tal forma.

TECHNIQUES VRS THEORIES

Came a few days ago chatting with a colleague on the behavior of employees in the office and the managers tend to behave very radically theories X and Y to which I add a brief summary and we put a little context:
Theories X and Y, two mutually exclusive ways of perceiving human behavior taken by managers to motivate employees to achieve a high productivity
Douglas McGregor was an illustrious figure of the administrative school of human relations boom in the last half century, whose teachings, very pragmatic, certainly have enough application even today despite having borne the weight of four decades of theories and management fashions.
McGregor in his book “The human side of organizations” described two ways of thinking of managers to which he called Theory X and Theory Y. The directors of the first view their subordinates as working animals who only move to the yoke or threat, while managers of the second is based on the principle that people want and need to work.
So the proposal that I wanted to share with you today is that the leader should not be associated with the theories, let alone choose a position for everyone, the 2 theories must be tested and understand that do not apply to all people and do not apply anytime, really what I propose is that people must lean far in:
1. Have the staff you need.
2. Constant coaching his team.
3. Routines and clear roles in the workplace.
4. Continue to approach their staff.
If you meet these simple steps you can measure, observe and be with his team, the heads of theories X and Y should review its leadership role and review its coefficient LQ leadership and then they could understand why their partners behave so.

0 comments ↓

There are no comments yet...Kick things off by filling out the form below.

Leave a Comment

Powered by WP Hashcash